现代企业管理变革与创新
发布日期：2015-10-08浏览：6244
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课程时长
6 H课程大纲
1什么叫企业管理？
它的基本演化机理，及发展历程
2企业管理战略
⑴现代企业的经济增长点在哪里？
⑵管理的“九段三十六级”
⑶成功企业的基本特征，共计十一个系统
⑷提问企业管理者要回答的五个重要问题
1你想干什么？
2你凭什么？
3你有什么？
4你缺什么？
5关键问题：你要干些什么？
3、什么是战略
企业战略定位
企业核心竞争力
企业核心能力
⑴战略分析
⑵战略定位
⑶企业的战略目标
①要清晰 ②要透明 ③渗透 ④均衡
4 市场与“资源”
5 企业核心能与价值观
具备或不具备对企业意味是什么？
6 核心竞争力与发展规划
7 脚踏实地的变革，实施方式十条
8 信息管理，四要素
9 全面导入危机管理
10 企业创新管理
提供社会需要的产品或服务，并且获利。
11 企业发展各阶段的特征 (1)成长阶段(2)巩固阶段(3)停滞阶段
12 企业寿命分析，创新是企业生命的本源！
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